Arts >> Τέχνες και Ψυχαγωγία >  >> Κινηματογράφος & Τηλεόραση >> Κινηματογραφικά φεστιβάλ

Ποια στρατηγική μίξης προϊόντων ακολουθεί η Disney με την ανάπτυξη νέου πάρκου στο Χονγκ Κονγκ;

Είναι δύσκολο να προσδιοριστεί η ακριβής στρατηγική συνδυασμού προϊόντων της Disney για την επέκταση της Disneyland στο Χονγκ Κονγκ χωρίς εσωτερική γνώση. Ωστόσο, μπορούμε να αναλύσουμε τις γενικές στρατηγικές που ενδέχεται να χρησιμοποιούν με βάση τις τάσεις του παρελθόντος και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου.

Πιθανές στρατηγικές μίξης προϊόντων για τη Disneyland του Χονγκ Κονγκ:

1. Επέκταση γραμμής προϊόντος:

- Η Disney μπορεί να προσθέτει νέες διαδρομές, αξιοθέατα ή θεματικές περιοχές που καλύπτουν συγκεκριμένα δημογραφικά στοιχεία ή ενδιαφέροντα. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την επέκταση σε υπάρχοντα franchise ή την εισαγωγή νέας πνευματικής ιδιοκτησίας.

- Παραδείγματα:Η διαδρομή "Mystic Manor", "Iron Man Experience" και η επέκταση "Toy Story Land" εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία.

2. Επέκταση βάθους προϊόντος:

- Μπορεί να προσφέρουν περισσότερες παραλλαγές ή επίπεδα σε υπάρχουσες κατηγορίες προϊόντων. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει τη δημιουργία διαφορετικών επιπέδων εισιτηρίων, την προσθήκη περισσότερων επιλογών για φαγητό ή την εισαγωγή εμπορευμάτων με διαφορετικές τιμές.

- Παραδείγματα:Το "Disney's Hollywood Hotel" και το "Disney's Explorers Lodge" προσφέρουν διαφορετικά επίπεδα διαμονής και το πάρκο προσφέρει διαφορετικές τιμές εμπορευμάτων.

3. Επέκταση πλάτους προϊόντος:

- Η Disney ενδέχεται να προσθέτει εντελώς νέες κατηγορίες προϊόντων στην εμπειρία της Disneyland του Χονγκ Κονγκ. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την εισαγωγή ζωντανών ψυχαγωγικών εκπομπών, διαδραστικών εμπειριών ή ακόμα και επέκταση σε νέους τομείς όπως ψώνια ή φαγητό.

- Παραδείγματα:Η εισαγωγή του αξιοθέατου "Moana:A Journey of Water", που είναι μια νέα κατηγορία προϊόντων για τα πάρκα της Disney, θα εμπίπτει σε αυτήν την κατηγορία.

4. Διαφοροποίηση προϊόντων:

- Αν και λιγότερο πιθανό στην εμπειρία του βασικού πάρκου, η Disney μπορεί να εξερευνά νέες επιχειρήσεις γύρω από το θέρετρο Disneyland του Χονγκ Κονγκ. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ανάπτυξη κοντινών ξενοδοχείων, οικιστικών κοινοτήτων ή συγκροτημάτων ψυχαγωγίας.

Παράγοντες που επηρεάζουν τη στρατηγική της Disney:

* Αγορά-στόχος: Η Disney θα εξετάσει τα ενδιαφέροντα και τα δημογραφικά στοιχεία της αγοράς του Χονγκ Κονγκ, συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών, των νεότερων ενηλίκων και των τουριστών από την ηπειρωτική Κίνα.

* Διαγωνισμός: Θα χρειαστεί να διαφοροποιηθούν από άλλα θεματικά πάρκα της περιοχής, όπως το Ocean Park Hong Kong, και να προσφέρουν μοναδικές εμπειρίες.

* Τοπικός πολιτισμός: Η Disney θα επιδιώξει να ενσωματώσει την τοπική κουλτούρα και στοιχεία στα αξιοθέατα και τις προσφορές της για να προσελκύσει τους κατοίκους του Χονγκ Κονγκ.

* Οικονομικές συνθήκες: Το οικονομικό κλίμα στο Χονγκ Κονγκ και την Κίνα θα επηρεάσει τις επενδυτικές αποφάσεις και τις στρατηγικές τιμολόγησης.

Βασικά ζητήματα:

* Αειφορία: Η Disney πιθανότατα θα επικεντρωθεί σε φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές και υπεύθυνο τουρισμό ως μέρος της επέκτασής της.

* Ενοποίηση τεχνολογίας: Θα συνεχίσουν να χρησιμοποιούν την τεχνολογία για να βελτιώσουν τις εμπειρίες των επισκεπτών, εισάγοντας πιθανώς λειτουργίες επαυξημένης πραγματικότητας ή εικονικής πραγματικότητας.

* Συνέπεια επωνυμίας: Κατά την προσαρμογή στις τοπικές αγορές, η Disney θα προσπαθήσει να διατηρήσει τις βασικές αξίες της επωνυμίας της και να διατηρήσει μια συνεπή εμπειρία για τους επισκέπτες.

Τελικά, η στρατηγική συνδυασμού προϊόντων της Disney για τη Disneyland του Χονγκ Κονγκ θα είναι μια προσεκτική ισορροπία επέκτασης των υπαρχουσών προσφορών, εισαγωγής νέων εμπειριών και προσαρμογής στην τοπική αγορά. Αξιοποιώντας την εκτεταμένη ισχύ της επωνυμίας τους και τις γνώσεις τους για τη βιομηχανία θεματικών πάρκων, στοχεύουν να δημιουργήσουν μια επιτυχημένη και συναρπαστική εμπειρία για επισκέπτες όλων των ηλικιών.

Κινηματογραφικά φεστιβάλ

Σχετικές κατηγορίες