Σύμβαση διευθυντής σας , εκτελεστές και το πλήρωμα στάδιο . Χωρίς ειδίκευση , δεσμεύεται ταλέντο , μια εταιρεία θεάτρου δεν υπάρχει . Εάν είστε ο μοναδικός ιδιοκτήτης της εταιρείας θεάτρου σας , θα πρέπει τουλάχιστον να έχουν μια λίστα των ενδιαφερόμενων συμμετεχόντων εταιρεία με ένα μνημόνιο συμφωνίας για να δείξουν στους επενδυτές και δανειστές , όταν έρθει η ώρα . 2
Κάντε μια λίστα των πιθανών ακροατήρια και τοποθεσίες . Με μια κερδοσκοπική θέατρο , θα πρέπει να προσαρμόσει τις επιδόσεις σας σε συγκεκριμένα συμφέροντα κοινό . Nontraditional χώρους , όπως τα ιδιωτικά σχολεία και κολέγια , τις κοινότητες συνταξιοδότηση και την υποχρέωση παροχής καθολικής υπηρεσίας έχουν συχνά προϋπολογισμούς ψυχαγωγίας που μπορεί να περιλαμβάνει την απόδοση στο χώρο και τα ταξίδια και μια επίπεδη εγγυημένο ποσοστό αμοιβής . Συμμετοχή δείχνει για αυτά τα ακροατήρια θα μειώσει γενικά , παρέχοντας επιδότηση για πιο ακριβά , εισιτήριο - με βάση τις τοπικές παραστάσεις .
Εικόνων 3
Ανάπτυξη ρόστερ της δείχνει ειδικού ενδιαφέροντος. Χρησιμοποιώντας τις πιο προσοδοφόρες επιλογές στη λίστα ακροατήριό σας , να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα παραστάσεων ή τύπων show που θα ταιριάζει σε κάθε χώρο . Η πιο ευέλικτη εταιρεία σας είναι για τους τύπους του δείχνει ότι μπορεί να παράγει , οι περισσότερες πωλήσεις που θα δημιουργήσει .
Η 4
Υπολογίστε το κόστος " κλειδί στο χέρι " . Με την προβλεπόμενη λίστα δείχνει , γνωστό το ταλέντο και την πρόβα ανάγκες στο μυαλό , προσθέτουμε όλα τα έξοδα που θα συσσωρεύονται πριν από την πρώτη σας εμφάνιση . Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει την εγγραφή των επιχειρήσεων , την ασφάλιση , την πρόβα και την απόδοση στο χώρο δαπάνες , μισθοδοσία και η ανεργία των φόρων , σύνολο υλικών , κοστούμια και μακιγιάζ , την εμπορία , την εκτύπωση και τα ταχυδρομικά τέλη , τα ταξίδια και όλα τα άλλα διοικητικά έξοδα .
5
Υπολογισμός το " νεκρό " σημείο . Με βάση τις προβλέψεις εσόδων από τη λίστα προτεραιότητας χώρο σας , καθορίζουν πόσα δείχνει ότι θα πρέπει να παράγει για να σπάσει ακόμα και την εκκίνηση σας και τα τρέχοντα έξοδα γενικά .
Η 6
Γράψτε ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο . Θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε πόσα χρήματα θα χρειαστείτε για να ξεκινήσετε την εταιρεία θεάτρου σας με επιτυχία . Το σχέδιο θα προβάλει επίσης πότε και πώς η επιχείρηση θα αρχίσει να γυρίσει ένα κέρδος . Το σχέδιό σας θα πρέπει να σκιαγραφεί πρόβα προσδοκίες , οι συμβάσεις των εργαζομένων , τα σχέδια μάρκετινγκ και τις προτεραιότητες χώρο , ώστε οι επενδυτές και οι δανειστές μπορούν να δουν εύκολα το δυνητικό κέρδος για τη συμμετοχή τους .
Η 7
Καταχωρήστε την επιχείρηση σας . Όταν είστε σίγουροι ότι έχετε ένα στερεό σχέδιο για το κέρδος με την εταιρεία θεάτρου σας , να καταχωρήσετε το όνομα της επιχείρησής σας με την υπηρεσία εσωτερικού εισοδήματος . Δεν χρειάζεται να λειτουργεί για να εγγραφείτε , και έχει ένα αριθμό αναγνώρισης των εργαζομένων θα διαβεβαιώσει τους επενδυτές και τους δανειστές σας ότι είστε σοβαροί για την έναρξη .
8
επενδυτών προσέγγισης και τους δανειστές για να αποκτήσει το κόστος εκκίνησης . Δεν πρέπει να ξεκινήσετε την εταιρεία θεάτρου σας με λιγότερο από το κόστος το κλειδί στο χέρι σας διαθέσιμα στην τράπεζα , και σε ένα καλύτερο σενάριο , δεσμεύσεις δανεισμού θα πρέπει να διατηρείται σε ένα ελάχιστο έως το νεκρό σημείο . Ένα καλογραμμένο επιχειρηματικό σχέδιο θα σας βοηθήσει να καθορίσει τις προθεσμίες αυτές εκ των προτέρων .
Η 9
Μίσθωση το ταλέντο σας , ξεκινήστε πρόβες και να προγραμματίσετε την πρώτη σας δείχνει . Με εξασφάλισε εκκίνησης χρηματοδότηση , είστε έτοιμοι για τις επιχειρήσεις .
Εικόνων