Εδώ είναι μια ανάλυση:
* "Τροφοδοσία" δίνει έμφαση σε μια ιεραρχική δομή όπου τα διευθυντικά στελέχη κατέχουν την εξουσία και τον έλεγχο των υφισταμένων. Οι αποφάσεις λαμβάνονται μονομερώς και οι εργαζόμενοι αναμένεται να συμμορφωθούν.
* "Power with" προωθεί τη συνεργασία και την κοινή λήψη αποφάσεων. Τονίζει τη σημασία της ενσωμάτωσης διαφορετικών προοπτικών και της εξεύρεσης λύσεων που ωφελούν όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
Ο Follett πίστευε ότι η αληθινή ηγεσία έγκειται στην ικανότητα συντονισμού διαφορετικές απόψεις και δημιουργήστε μια "δυναμική διαχείριση" όπου όλοι συνέβαλαν στην επίτευξη κοινών στόχων. Η ίδια τόνισε τα εξής:
* Συνεργασία και ενοποίηση: Οι διευθυντές θα πρέπει να συνεργάζονται με τους υπαλλήλους, όχι μόνο πάνω τους, ενισχύοντας την αίσθηση της κοινότητας και την κοινή ευθύνη.
* Αμοιβαία κατανόηση: Η επικοινωνία και η ενσυναίσθηση είναι ζωτικής σημασίας για την κατανόηση διαφορετικών προοπτικών και την εύρεση λύσεων που λειτουργούν για όλους.
* Δυναμική διαχείριση: Οι οργανισμοί πρέπει να είναι ευέλικτοι και προσαρμόσιμοι, να ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και να χρησιμοποιούν τα ταλέντα όλων των μελών.
Οι ιδέες του Follett ήταν πρωτοποριακές για την εποχή τους και συνεχίζουν να επηρεάζουν τη σύγχρονη σκέψη διαχείρισης. Η έμφαση που δίνει στη συνεργασία, την ενδυνάμωση των εργαζομένων και την κοινή λήψη αποφάσεων είναι κεντρικής σημασίας για πολλές σύγχρονες προσεγγίσεις της ηγεσίας.