ομοιότητες:
* και οι δύο στοχεύουν στην επίτευξη οργανωτικών στόχων: Και οι δύο δομές έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν έναν οργανισμό να επιτύχει τους στόχους και τους στόχους του. Παρέχουν ένα πλαίσιο για τον συντονισμό των καθηκόντων, την ανάθεση ευθύνων και τη λήψη αποφάσεων.
* Και οι δύο απαιτούν επικοινωνία: Η αποτελεσματική επικοινωνία είναι απαραίτητη για τη λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού. Και οι δύο δομές πρέπει να καθορίζουν σαφείς γραμμές επικοινωνίας για να διευκολύνουν τη ροή πληροφοριών και να εξασφαλίσουν ότι όλοι εργάζονται για τον ίδιο στόχο.
* Και οι δύο απαιτούν ηγεσία: Η ισχυρή ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας για κάθε οργανισμό να πετύχει. Τόσο οι ψηλές όσο και οι επίπεδες δομές χρειάζονται αποτελεσματικούς ηγέτες που μπορούν να παρακινήσουν, να εμπνεύσουν και να καθοδηγήσουν τις ομάδες τους.
Βασικές διαφορές:
ψηλές δομές:
* Ιεραρχική: Χαρακτηρίζεται από πολλαπλά στρώματα διαχείρισης με μια σαφή αλυσίδα εντολών.
* Κεντρική λήψη αποφάσεων: Οι αποφάσεις γίνονται στην κορυφή και ρέουν κάτω από την ιεραρχία.
* στενό εύρος ελέγχου: Οι διαχειριστές έχουν περιορισμένο αριθμό υφισταμένων που τους αναφέρουν.
* εξειδικευμένοι ρόλοι: Οι εργαζόμενοι τείνουν να έχουν συγκεκριμένους και σαφώς καθορισμένους ρόλους.
* Τυπική επικοινωνία: Η επικοινωνία ακολουθεί κυρίως επίσημα κανάλια εντός της ιεραρχίας.
επίπεδες δομές:
* Λίγα στρώματα διαχείρισης: Λιγότεροι διαχειριστές και ένα ευρύτερο εύρος ελέγχου.
* Αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων: Η λήψη αποφάσεων μεταβιβάζεται σε χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού.
* Διαλειτουργικές ομάδες: Οι ομάδες συχνά συνδυάζουν ανθρώπους από διαφορετικά τμήματα για να εργαστούν σε έργα.
* Ενδυνάμωση και αυτονομία: Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν περισσότερη αυτονομία και ευθύνη.
* Άτυπη επικοινωνία: Η επικοινωνία είναι συχνά ανεπίσημη και ανοιχτή.
Συνοπτικά:
Ενώ υπάρχουν μερικές δευτερεύουσες ομοιότητες, η πρωταρχική διαφορά μεταξύ ψηλών και επίπεδων δομών έγκειται στο επίπεδο ιεραρχίας τους και στο βαθμό της εξουσίας λήψης αποφάσεων που μεταβιβάζεται σε διαφορετικά επίπεδα του οργανισμού. Η επιλογή της δομής εξαρτάται από παράγοντες όπως το μέγεθος της εταιρείας, η βιομηχανία, ο πολιτισμός και οι οργανωτικοί στόχοι.